4月22日上午，县招商引资工作专班牵头领导王松、陈云峰召开项目调度会议，贯彻落实全县经济运行暨项目建设工作调度会精神，对创新创业大会签约项目和近期项目信息逐个研判调度，对下步招商工作再安排、再部署。

会议指出，当前招商引资工作仍存在项目签约结构性矛盾、项目储备阶段性薄弱、项目推进专业性梗阻等问题。针对下步招商工作，会议要求，各责任单位要聚焦“签约变落地、在谈变签约”核心目标，强化“盯紧盯死、压茬推进”工作态势，突破平均用力惯性，自加压力，负重奋进，持续掀起招商攻坚高潮。一是穿透式督导。招商中心、项目中心负责，按照“项目化、清单化、责任化、节点化  ”要求，强化从项目信息到签约落地，再到竣工投产“穿透式”闭环管理。针对今天调度的20个双创大会签约项目和20个重点项目信息要在周四前建立项目库，逐项目明确任务节点，向牵头领导发送提醒函，向责任单位发送交办单。二是过程化调度。要坚持全过程台账管理，项目依托单位要建立项目台账，明确时间节点、任务进度，挂图作战，工业专班三个督导服务工作组要按照明确的任务节点，持续督导检查进度，收集打捞问题，确保项目按计划有序推进。三是系统攻坚。项目中心负责，对项目建设过程中遇到的问题逐个梳理归类，找出问题症结，召开专题会议集中研究解决，为项目顺利快速推进扫清障碍。

县政府办、开发区、工信商务局、招商服务中心、重点项目建设促进中心等县直单位及相关乡镇街道负责同志参加会议。