余彦彬委员：

你提出的关于“加强扶贫项目后期管理”的提案收悉，现答复如下：
　安字营镇人民政府对余彦彬委员的提案高度重视，我镇开展班子走访调研和相关项目专班开座谈会等形式，并多次召开班子会议，研究扶贫项目后期管理工作。确定以下扶贫项目管理方法：

一、定制度。镇直各部门、各行政村制定扶贫项目后期的管护制度，村结合管护制度，将每个扶贫项目的管护细化，明确项目管护内容、管护责任人、管护方式和奖惩责任。

二、明责任。“村两委”与每个项目的具体管护责任人签订了管护责任书，同时在每个项目地点树立责任标牌，将管护范围、管护责任人和责任村干部树牌公示，进一步明确村干部分包监管责任，责任人具体项目管护责任。

三、齐管护。调动村干部、公益性岗位人员、村老党员、项目直接受益人（资产承包人）和村民志愿者五支力量齐抓共管。村干部负监管之责，公益性岗位人员、老党员、项目直接受益人及村民志愿者具体落实项目的日常管护，项目因人为或不可控因素造成毁损的，项目责任人须及时向镇村两级报告，由根据情况组织维修。

四、重督查。镇村两级定期对项目管护情况进行督导检查，将检查结果及时进行通报并记录在案。同时接受村民举报，发挥广大村民的监督作用。

五、严奖惩。项目直接受益人负责的项目发生人为损坏的，承担赔偿责任；公益性岗位人员的日常管护与其工资直接挂钩，其他人员的日常管护与其劳务用工数量挂钩。同时还注重精神奖励，根据平时检查考核情况年终进行评比，对表现突出、贡献较大者村委会，镇给予适当奖励。

安字营镇人民政府

2020年11月10日

联系人：赵卫平

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